消息很快在工厂里传开了，被选中的几个人既兴奋又紧张。
张建军第一个走进李向阳的办公室，手里拿着工作帽，有些拘谨地站在门口。
\"建军，坐吧。\"李向阳放下手中的文件，指了指对面的椅子。
\"厂长，我...\"张建军欲言又止，显然有话想说。
\"有什么想法就直接说。\"李向阳给他倒了杯水，\"咱们厂里没那么多规矩。\"
张建军深吸一口气：\"厂长，我想问问，为什么选中我？我文化不高，也没管过人。\"
李向阳笑了：\"文化可以慢慢学，管理经验也可以积累。但有些东西是学不来的，比如责任心。\"
他顿了顿，继续说道：\"我看你平时干活，总是最后一个离开车间，设备有小毛病你也会主动上前看看。这种责任心，比什么都重要。\"
张建军听了这话，眼眶有些湿润。在这个年代，一个工人能得到这样的认可，确实不容易。
\"厂长，我一定不辜负您的期望。\"张建军站起身，声音有些哽咽。
\"别急着表态，先干好轮岗学习。\"李向阳摆了摆手，\"三个月后，看你的表现再说。\"
接下来几天，李向阳分别找每个被选中的人谈话。
王秀娟是个三十出头的女工，平时话不多，但做事极其认真。当她听说要培养为质检主管时，眼中闪过一丝不敢置信。
\"厂长，我真的可以吗？\"王秀娟小声问道，\"我只是个普通工人。\"
\"在我眼里，没有普通不普通的工人，只有认真不认真的工人。\"李向阳语气温和，\"你在质检方面的细心，我和刘老师都看在眼里。\"
王秀娟听了这话，原本紧张的表情渐渐放松下来：\"那我要学些什么？\"
\"先把所有工序都熟悉一遍，然后学习质量标准的制定和检验方法。\"李向阳已经有了详细的培养计划，\"最重要的是要学会带团队，以后质检组可能会扩大。\"
轮岗学习开始后，工厂里出现了一些有趣的变化。
这些被选中的工人比平时更加认真，生怕在学习期间出什么差错。而其他工人看到有同事有机会升职，工作积极性也明显提高了。
\"看来这个内部培养的想法不错。\"刘万山在巡视车间时对李向阳说道，\"整个工厂的氛围都变好了。\"
李向阳点了点头，但心中也有担忧：\"关键是要把握好度，不能让竞争变成内耗。\"
一个月后的一天下午，生产车间突然传来争吵声。
李向阳听到动静，立即赶到现场。原来是张建军在学习生产管理时，发现了一个老工人的操作不规范，提出了纠正意见，结果引起了对方的不满。
\"小张，你才学了几天就来教我？\"老工人师傅脸色涨红，\"我做这个工序的时候，你还不知道在哪里呢！\"
张建军也有些激动：\"李师傅，我不是要教您，只是觉得这样操作可能会影响质量。\"
李向阳没有立即表态，而是仔细观察了一下争议的操作环节。
确实，李师傅的操作虽然熟练，但与标准作业程序有些偏差。这种偏差在经验丰富的老工人手里可能不会出问题，但如果新工人模仿，就很容易产生质量隐患。
\"李师傅，张建军说得有道理。\"李向阳开口了，但语气很平和，\"不过建军，你提意见的方式可以再婉转一些。\"
他转向围观的工人们：\"大家都是为了把产品做好，没必要因为这点事情伤和气。李师傅，您的经验很宝贵，但标准化操作也很重要。建军，你要向李师傅学习经验，同时也要坚持按标准执行。\"
这样的处理方式让双方都下了台阶，争执很快平息了。
但李向阳知道，这只是个开始。随着管理制度的完善和人员结构的变化，类似的摩擦还会继续出现。
晚上，李向阳把张建军叫到办公室。
\"今天的事情，你觉得自己哪里做得不够好？\"李向阳没有批评，而是启发式地问道。
张建军想了想：\"我觉得我说话太直了，没有考虑到李师傅的感受。\"
\"对，管理不只是发现问题，更重要的是如何解决问题。\"李向阳点了点头，\"特别是在处理人际关系方面，要学会换位思考。\"
他顿了顿，继续说道：\"李师傅是老员工，有丰富的经验，你要尊重他。但同时，标准化操作确实很重要，这关系到产品质量。\"
张建军若有所思地点了点头：\"那我明天应该怎么办？\"
\"去找李师傅聊聊，承认自己说话方式不当，但也要耐心解释标准化操作的重要性。\"李向阳给出建议，\"记住，管理的目的是让大家一起把事情做好，而不是证明谁对谁错。\"
第二天上午，张建军主动找到李师傅，按照李向阳的建议进行了沟通。
\"李师傅，昨天是我不对，说话太冲了。\"张建军诚恳地道歉。
李师傅的脸色缓和了一些：\"小张，我也有不对的地方，不应该在车间里发脾气。\"
\"其实我觉得您的经验很宝贵，有些技巧书本上学不到。\"张建军趁机说道，\"但标准化操作确实很重要，特别是对新工人来说。要不我们想想，怎么把您的经验和标准化操作结合起来？\"
这样的对话让李师傅感受到了尊重，态度发生了明显变化。两人开始认真讨论如何改进操作流程，既保持效率又确保质量。
刘万山看到这一幕，满意地点了点头：\"看来张建军确实有管理的潜质。\"
类似的磨合在其他几个学习对象身上也在发生。
李小明在学习财务管理时，发现了一些单据填写不规范的问题，但他学会了先私下沟通，再提出改进建议。
王秀娟在质检岗位上更是如鱼得水，她的细心和耐心得到了所有人的认可。
两个月后，李向阳决定给这些学习对象更多的实践机会。
\"从下周开始，你们几个要开始独立负责一些具体工作。\"李向阳在培训会上宣布，\"张建军负责生产调度，王秀娟负责质量监督，李小明协助财务管理。\"
\"厂长，我们真的准备好了吗？\"王秀娟有些担心。
\"没有人一开始就准备好了。\"李向阳鼓励道，\"但你们已经学习了两个月，该是实践的时候了。\"
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